Marta Preuss

Trabalhos

Portfolio

Projetos e experiências que definem minha jornada.

💡 Organização em Escala: Processo de Registro e Triagem de Ideias

🎯 O Desafio

A equipe acumulava uma lista crescente de ideias e pedidos de melhoria vindos de diferentes canais — Slack, formulários, tickets antigos — sem padrão ou processo. Os PMs estavam sobrecarregados e não conseguiam extrair valor estratégico do ruído. As ideias eram tratadas como tarefas vagas em vez de oportunidades estruturadas.

🔍 Restrições da Equipe

  • Feedback espalhado e mal estruturado
  • PMs sem tempo para organizar ou priorizar manualmente
  • Ausência de SLA ou lógica de priorização consistente
  • Tickets antigos com informações desatualizadas ou incompletas

💡 Minha Solução

Desenvolvi e mantive um fluxo completo de intake e triagem de ideias, transformando feedback bruto em propostas acionáveis.

✅ Criei os formulários de submissão com foco em Jobs to Be Done, urgência e valor para o cliente
✅ Modelei o sistema de cálculo de SLA no Google Sheets com fórmulas para priorização automatizada
✅ Configurei a integração do Jira com o Slack para alertar automaticamente os PMs sobre novas ideias
✅ Padronizei campos obrigatórios e fluxos de decisão com RACI claro para ideias novas e antigas
✅ Adicionei melhorias contínuas, como campos de tipo de tarefa e integração com o Zendesk

O novo processo substituiu o board antigo e foi adotado por todos os squads.

📊 O Impacto

  • 📈 Centralizamos e estruturamos o recebimento de ideias para facilitar a análise
  • 🕒 Reduzimos o esforço de manutenção manual e triagem por parte dos PMs
  • 💬 A colaboração com CS melhorou por meio de regras e feedback mais claros
  • 🧠 Os tickets antigos foram revisitados e só os mais relevantes foram mantidos
  • 🔁 O modelo ganhou adesão total e hoje é a base oficial do intake de ideias da empresa
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